長運公司為貫徹落實集團黨委“強基固本提升工程”實施意見，著力推動公司《全員營銷管理實施細(xì)則》激勵機制，不斷激發(fā)廣大黨員干部、職工群眾參與公司經(jīng)營發(fā)展的積極性和主動性，促進提質(zhì)增效。在今年4月至6月為期三個月時間，在公司范圍內(nèi)開展“全員營銷促進體質(zhì)增效”勞動競賽活動。

　　全員營銷競賽以旅游包車、租賃車、車輛維修、車輛保險等業(yè)務(wù)的明顯提升為目標(biāo)，分別以三個月競賽期間個人最終營銷業(yè)務(wù)量累計高低產(chǎn)生競賽優(yōu)勝者，設(shè)特別貢獻獎若干名，按比例分別予以獎勵。

　　“全員營銷”的真正意義并不在于人人搞營銷 ,去簡單地分解任務(wù)指標(biāo) ,而是一種促使每個員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展的手段 ,是一種企業(yè)文化、一種企業(yè)精神。很多世界上非常知名的企業(yè)都有它們的“至暗時刻”，無論是上世紀(jì)20年代末到30年代初的大衰退，還是一次一次金融危機、經(jīng)濟危機到來的時候，那些能夠生存下來的企業(yè)，無論是大企業(yè)還是中小企業(yè)，都有一股勁，一股不服輸?shù)膭牛还赡軌驁F結(jié)在一起熬下去的勁。在這個時候，企業(yè)上下一心非常重要。突如其來的新冠肺炎疫情讓社會經(jīng)濟經(jīng)受“大考”，在這種艱難時刻，全員營銷有助于所有崗位員工更深入理解業(yè)務(wù)宣傳本質(zhì)。

　　從實際效果來看，長運公司“全員營銷”競賽的確很好地激發(fā)了員工的業(yè)務(wù)創(chuàng)造精神，提振了士氣，凝聚了信心。在全員營銷政策推動下，數(shù)據(jù)顯示，今年4-5月份已有3/4管理干部參與業(yè)務(wù)營銷，涉及包車、租賃車、車輛維修、車輛保險業(yè)務(wù)達300余筆，業(yè)務(wù)總額近41萬元，競賽勢頭良好。

　　開展全員營銷活動，表面上是做了多少業(yè)務(wù)，核心目的是希望廣大員工貼近市場、貼近用戶、貼近需求，反向推動各類服務(wù)產(chǎn)品的完善。實踐證明，通過這次活動，很多管理干部對朋友圈經(jīng)營、對業(yè)務(wù)營銷有了更深入的認(rèn)識，也對公司業(yè)務(wù)提出很多實質(zhì)性建議。競賽活動還將持續(xù)一個月時間，但全員營銷的企業(yè)精神仍將不停續(xù)寫下去。

文攝/長運公司  孔佳俐