6月4日，交投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)祝關(guān)翔，黨委副書記，總經(jīng)理徐寧軍一行赴城區(qū)建設(shè)公司調(diào)研上半年工作開展情況。

祝關(guān)翔對(duì)城區(qū)建設(shè)公司已經(jīng)取得的成績(jī)表示了肯定，并就下階段工作提出了四點(diǎn)要求。一是聚焦主業(yè)，堅(jiān)持正確方向。城區(qū)建設(shè)公司要緊盯項(xiàng)目建設(shè)和做地兩個(gè)重點(diǎn)目標(biāo)，堅(jiān)守主戰(zhàn)場(chǎng)，制定計(jì)劃，有序有力地推動(dòng)工作開展。二是盤活資產(chǎn)，融入創(chuàng)新元素。要圍繞資產(chǎn)保值增值，利用好閑置土地、零星土地，進(jìn)一步盤活資產(chǎn)；開闊思維，融入5G、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等元素，為資產(chǎn)注入活力。三是安全生產(chǎn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。提高認(rèn)識(shí)，壓實(shí)責(zé)任，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，迅速全面地深化各項(xiàng)隱患排查措施。四是持之以恒，抓好隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，完善制度建設(shè)，做好廉政風(fēng)險(xiǎn)的防控，循序漸進(jìn)、持之以恒，形成經(jīng)常抓、長(zhǎng)期抓作風(fēng)建設(shè)的工作機(jī)制。

徐寧軍表示，城區(qū)建設(shè)公司自并入交投集團(tuán)以來，抓項(xiàng)目推進(jìn)、抓資金保障、抓內(nèi)部管理、抓業(yè)務(wù)拓展，各方面工作都取得了一定成績(jī)。下階段，公司要緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做好人才培養(yǎng)，提振干事精神，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力進(jìn)行“再?gòu)?qiáng)化”。

公司議事小組成員鐘波從工程建設(shè)、做地及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金保障、內(nèi)部管理四個(gè)方面對(duì)公司2020年上半年工作情況進(jìn)行了匯報(bào)。其他議事小組成員就分管工作做了補(bǔ)充。