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工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作會議5月7日下午,集團(tuán)召開建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作會議,對近期在建工地安全事故進(jìn)行剖析總結(jié),進(jìn)一步推動下階段安全生產(chǎn)管理工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)公司各部室負(fù)責(zé)人,所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、安全分管負(fù)責(zé)人,交通建管公司中層副職以上人員以及在建工程項目施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加會議。

集團(tuán)黨委書記、董事長祝關(guān)翔講話
祝關(guān)翔從前期技術(shù)交底、信息傳遞報送、作業(yè)人員教育三個方面入手,結(jié)合具體警示案例分析了集團(tuán)現(xiàn)階段在安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)體系建設(shè)上需要引起重視和加以解決的問題。要求各參建單位認(rèn)真反思事故中暴露出的問題,從中吸取教訓(xùn)、舉一反三,全面提升安全管理水平,堅決杜絕類似事故的發(fā)生,確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)。
祝關(guān)翔要求:
思想認(rèn)識再提高,切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的政治自覺、思想自覺、行動自覺。
要時刻保持緊繃安全之弦,始終保持警惕之心,充分認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,認(rèn)清“安全生產(chǎn)是不可推卸的重大政治責(zé)任和政治任務(wù)”“安全生產(chǎn)是集團(tuán)的命根子、錢袋子”“安全生產(chǎn)是保障民生的最大實(shí)事”,堅持“安全第一、預(yù)防為主”,嚴(yán)格落實(shí)各項安全防范措施,全面查漏補(bǔ)缺,筑牢安全保障。
責(zé)任意識再強(qiáng)化,確保“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求落實(shí)到位。
要狠抓責(zé)任落實(shí),層層傳導(dǎo)壓力,堅持真抓真管、會抓會管、常抓常管,切實(shí)把責(zé)任扛在肩上,把監(jiān)管抓在手上,確保安全生產(chǎn)管理落到實(shí)處;要嚴(yán)肅責(zé)任追究,堅持對事故隱患“零容忍”,對存在問題隱患不整改“零容忍”,對責(zé)任不落實(shí)“零容忍”,對反復(fù)發(fā)生、重復(fù)發(fā)生的問題,要嚴(yán)肅處理、整改,從嚴(yán)查處,絕不姑息,始終保持高壓態(tài)勢,堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
管理措施再強(qiáng)化,切實(shí)提升安全管控水平和效果。
要聚焦當(dāng)前重點(diǎn)工作,持續(xù)深入開展隱患排查治理,統(tǒng)籌化解各類風(fēng)險隱患,結(jié)合集團(tuán)安全生產(chǎn)大檢查內(nèi)容要求,對集團(tuán)在建工程項目進(jìn)行全面檢查,做到從細(xì)節(jié)抓起,堅持“小題大做”;要進(jìn)一步提高突發(fā)事件信息報送效率,各建設(shè)單位、施工監(jiān)理單位要把突發(fā)事件信息報告工作作為一項重要的政治紀(jì)律和要求來抓,嚴(yán)格按照集團(tuán)信息報送制度落實(shí)好信息報送工作,確保突發(fā)事件信息報告渠道始終暢通有效。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理徐寧軍主持會議并宣讀安全生產(chǎn)大檢查方案
此次安全大檢查由集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子分組帶隊進(jìn)行,時間自會議后起至5月10日前完成,檢查內(nèi)容主要分四類:
01關(guān)于近期各級安全生產(chǎn)工作會議精神落實(shí)情況。
02施工現(xiàn)場安全管理和安全防范措施落實(shí)情況。
03項目部內(nèi)業(yè)臺賬資料,重點(diǎn)檢查員工三級安全教育、技術(shù)交底、持證上崗等情況。
04根據(jù)項目工程性質(zhì)其他所需檢查內(nèi)容。
徐寧軍要求:
要迅速傳達(dá)會議精神,不斷增強(qiáng)做好安全工作責(zé)任感和緊迫感。
要全面深入開展排查,全力以赴把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
要嚴(yán)肅認(rèn)真壓實(shí)責(zé)任,及時準(zhǔn)確進(jìn)行督查反饋并整改到位。
要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力推動集團(tuán)安全生產(chǎn)工作上水平、上臺階。

集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理虞國燦通報安全事故情況 |