為落實(shí)“平安物業(yè)”創(chuàng)建工作，加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)，促進(jìn)服務(wù)品質(zhì)提升，為業(yè)主們營(yíng)造一個(gè)高品質(zhì)的宜居小區(qū)。杭州蕭山濱弘物業(yè)管理有限公司于4月14日、15日對(duì)各項(xiàng)目開(kāi)展品質(zhì)檢查工作。

       本次檢查組在濱弘物業(yè)副總經(jīng)理張磊的帶領(lǐng)下，細(xì)分為四支隊(duì)伍，分別從設(shè)施設(shè)備、安全隱患、疫情防控、綠化衛(wèi)生等方面開(kāi)展全面檢查工作。檢查人員們本著“物業(yè)服務(wù)無(wú)小事”的原則切實(shí)做到“抓好細(xì)節(jié)，整好細(xì)節(jié)”。

       張總針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的問(wèn)題召開(kāi)總結(jié)會(huì)議。張總強(qiáng)調(diào)，物業(yè)管理工作首先要做好基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)，有計(jì)劃、有目標(biāo)的完成各階段任務(wù)，做好小區(qū)在不同階段所需的個(gè)性化服務(wù)。同時(shí)，物業(yè)服務(wù)要注重細(xì)節(jié)管理、底線管理。根據(jù)項(xiàng)目情況及需求，以適合該項(xiàng)目管理的方式方法做好物業(yè)工作，服務(wù)好業(yè)主。

       最后，提升物業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵在于不斷提高物業(yè)服務(wù)人員的專業(yè)水平。我們要切實(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作，提升團(tuán)隊(duì)綜合服務(wù)水平，打造一支高素養(yǎng)、高品質(zhì)的物業(yè)團(tuán)隊(duì)。將品質(zhì)檢查的實(shí)處落實(shí)到為業(yè)主們創(chuàng)造更加安全、和諧、宜居的小區(qū)環(huán)境中去。今后濱弘物業(yè)將堅(jiān)持做好品質(zhì)檢查工作，不斷優(yōu)化物業(yè)管理，提升服務(wù)品質(zhì)，與業(yè)主朋友們共建品質(zhì)生活家園。

（通訊員：方新宇）