2月20日下午，城區(qū)建設(shè)公司召開節(jié)后收心會。集團(tuán)副總經(jīng)理鐘波蒞臨會議，公司全體中層及以上管理人員參加會議。

集團(tuán)副總經(jīng)理 鐘 波

       鐘波指出，隨著新年伊始，全體干部職工需迅速調(diào)整心態(tài)，以飽滿的熱情投身于工作中，要迅速恢復(fù)工作狀態(tài)，勇于創(chuàng)新、敢于探索、銳意進(jìn)取，緊抓機(jī)遇，扎實工作，以確保2024年各項工作任務(wù)的良好開局和穩(wěn)步推進(jìn)。關(guān)于后續(xù)工作，他提出三方面要求：

       一是加速前行，項目開工及交付進(jìn)度再加速。安置房項目涉及民生福祉，其設(shè)計及施工過程必須嚴(yán)格遵守我國相關(guān)法規(guī)。在項目實施中，需充分發(fā)揮政府、企業(yè)及社會組織的積極作用，協(xié)同共進(jìn)，確保各項工程在確保質(zhì)量的前提下，穩(wěn)步推進(jìn)并按時交付。

       二是穩(wěn)中求進(jìn)，全力以赴化解歷史遺留問題。資產(chǎn)是企業(yè)運營的基礎(chǔ)，也是企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的有力保障。我們要高度重視前期資產(chǎn)的全面核查，準(zhǔn)確掌握其基本情況，深入剖析潛在風(fēng)險。各部門在日常工作中需通力合作、相互支持，匯聚協(xié)同力量，以促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

       三是突破瓶頸，實現(xiàn)財務(wù)籌資渠道全面優(yōu)化。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)全面審視自身實際狀況，抉擇適宜的融資模式，拓展多元化融資渠道，積極制定應(yīng)急預(yù)案，確保企業(yè)資金鏈穩(wěn)健運行。此外，需密切關(guān)注政策動態(tài)，充分把握政府扶持政策，為融資創(chuàng)造有利條件。

       會上，各部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了節(jié)假日期間值班狀況，并闡述了2024年的工作規(guī)劃。經(jīng)過各分管領(lǐng)導(dǎo)的深思熟慮和審慎判斷，針對性地作出了相應(yīng)的工作安排。

       會議最后，公司全體監(jiān)察對象均簽署了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。我們始終將黨風(fēng)廉政置于首位，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不斷提升工作效率，在廉潔自律中為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

在新征程中

城區(qū)建設(shè)公司將

秉持高質(zhì)量發(fā)展主線

圍繞轉(zhuǎn)型升級主題

立足提質(zhì)增效核心

確保從嚴(yán)治企為保障

勇于突破 匠心獨運

開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章

（城區(qū)建設(shè)公司 朱柏毅）