為適應(yīng)公司發(fā)展需要，建立管理人才梯隊(duì)，有效調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，交投能源公司于3月18日起組織開(kāi)展加油站管理人員競(jìng)聘工作。本次競(jìng)聘主要包括加油站管理員競(jìng)聘和在職管理人員述職考評(píng)兩項(xiàng)內(nèi)容。為確保本次競(jìng)聘公平、公正、公開(kāi)，公司專(zhuān)門(mén)成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的競(jìng)聘方案，廣泛進(jìn)行宣傳動(dòng)員，明確崗位要求和資格條件。

      競(jìng)聘主要包括統(tǒng)一筆試和面試兩大環(huán)節(jié)。理論考試分為兩大板塊：一是油品、非油品、數(shù)質(zhì)量、安全、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)及IC卡等加油站相關(guān)知識(shí)；二是實(shí)操理論，包括卸油視頻糾錯(cuò)及加油站“一站一策”優(yōu)化。

      3月20日下午進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部室主要負(fù)責(zé)人及加油站站長(zhǎng)組成考官團(tuán)參會(huì)。競(jìng)聘人員圍繞個(gè)人基本情況、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)闡述對(duì)管理員崗位的理解認(rèn)識(shí)、工作目標(biāo)及未來(lái)規(guī)劃；在職管理人員開(kāi)展述職演講，重點(diǎn)闡述個(gè)人崗位職責(zé)表現(xiàn)情況及未來(lái)工作思路。

      現(xiàn)場(chǎng)答辯時(shí)，考官團(tuán)結(jié)合站點(diǎn)日常崗位實(shí)際工作情況和預(yù)設(shè)應(yīng)急場(chǎng)景進(jìn)行提問(wèn)，競(jìng)聘人員冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì)，從問(wèn)題的不同角度進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地回答。以上各環(huán)節(jié)均產(chǎn)生得分，根據(jù)筆試得分和面試考官打分按不同占比計(jì)入總分，競(jìng)聘人員將以總分排名為依據(jù)，經(jīng)考核小組討論后，擬確定聘用人選；在職管理員得分將作為日后后備站長(zhǎng)選拔的重要依據(jù)。

      面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和公司提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)的管理需求，人才梯隊(duì)發(fā)展迫在眉睫。競(jìng)聘工作的開(kāi)展進(jìn)一步激發(fā)了員工開(kāi)拓進(jìn)取的熱情和對(duì)崗位工作的熱愛(ài)，是公司落實(shí)人才強(qiáng)企的重要舉措，有助于進(jìn)一步提升基層管理水平，為公司未來(lái)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)有力的人才保障與支撐。

（通訊員：許劭婧、吳宇瓊）