在總結(jié)會上，考核組各成員根據(jù)現(xiàn)場檢查及日常工作情況，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題與不足提出意見及建議，同時針對這些問題商量對策提出解決思路，以便養(yǎng)護公司能夠更好的完成下季度的工作。

會上，區(qū)交通運輸管理中心副主任陳月達首先對交投養(yǎng)護公司的上季度工作表示肯定，同時提出了要提高國省道道路及橋梁規(guī)范化管養(yǎng)意識的要求，期望養(yǎng)護公司高架綠化養(yǎng)護能夠跟隨主城區(qū)的步伐，共同編織“杭州花都”品牌。

最后，他圍繞下階段工作重點作出5點部署：

1.迎檢工作安排：細(xì)化迎國檢工作安排，嚴(yán)格遵循國省道道路橋梁檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保迎檢工作順利進行。

2.隱患排查處理：加強對道路潛在隱患，特別是路面下方隱患排查和處理措施。

3.投訴問題改進：針對高頻投訴問題，提出改進建議和預(yù)防措施，不斷優(yōu)化工作減少投訴量，提升群眾滿意度。

4.高架綠化養(yǎng)護：將高架綠化養(yǎng)護納入重點工作，結(jié)合季節(jié)特點，合理安排養(yǎng)護時間和作業(yè)方式。

5.小修結(jié)算工作：加快公路小修結(jié)算工作進度，針對年度完成力度不高的問題，分析原因，制定解決方案，確保小修結(jié)算工作按時完成，提高資金使用效率。

此次考核是對交投養(yǎng)護公司2025年公路養(yǎng)護工作的第二次全面檢驗，為公司后續(xù)養(yǎng)護工作的改進和提升指明了方向。公司將高度重視考核組提出的問題與建議，積極落實整改措施，不斷完善公路養(yǎng)護管理工作，為區(qū)域交通事業(yè)的發(fā)展貢獻更大力量。