5月15日上午，區(qū)人大常委會副主任洪關(guān)良調(diào)研集團經(jīng)營發(fā)展情況。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)職能部室負責人參加交流座談。

       會上，集團黨委書記、董事長祝關(guān)翔匯報了集團經(jīng)營發(fā)展情況、存在的困難問題及下階段工作計劃。

       洪關(guān)良從工程建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營、民生服務(wù)、內(nèi)部管理等方面對集團工作表示肯定。他指出，集團近年來承擔了較多的交通工程建設(shè)任務(wù)，面對要素保障不足、有效資產(chǎn)不多、經(jīng)營效益降低、化債壓力較大、籌資融資困難等實際問題，投入了大量時間和精力，較好的完成了區(qū)委區(qū)政府布置的各項任務(wù)，為蕭山交通發(fā)展做出了較大貢獻。

       對于下階段工作，洪關(guān)良要求，一是集中精力，做好土地開發(fā)文章。要加快推進做地工作，抓緊土地出讓，為集團發(fā)展提供有力資金保障，同時做好現(xiàn)有公交站場的置換、搬遷、經(jīng)營開發(fā)工作，進一步盤活資產(chǎn)。二是統(tǒng)籌謀劃，做好項目建設(shè)文章。既要圍繞區(qū)委區(qū)政府工作部署，積極承擔項目建設(shè)任務(wù)，也要根據(jù)集團實際，科學謀劃，統(tǒng)籌安排，在確保安全質(zhì)量的前提下，進一步加大已開工項目的推進力度，確保按時優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。三是強化管理，做好隊伍建設(shè)文章。要創(chuàng)新體制機制，做實內(nèi)部管理，強化隊伍建設(shè)，進一步做強管理。要確保安全生產(chǎn)，重點圍繞公交客運、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域，強化安全責任落實、宣傳教育、監(jiān)督考核，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。要強化黨風廉政建設(shè)，全面推進五型交投建設(shè)，筑牢集團發(fā)展的根和魂，進一步打造交投鐵軍。