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5月15日上午,區(qū)人大常委會副主任洪關(guān)良調(diào)研集團經(jīng)營發(fā)展情況。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,相關(guān)職能部室負責人參加交流座談。
會上,集團黨委書記、董事長祝關(guān)翔匯報了集團經(jīng)營發(fā)展情況、存在的困難問題及下階段工作計劃。
洪關(guān)良從工程建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營、民生服務(wù)、內(nèi)部管理等方面對集團工作表示肯定。他指出,集團近年來承擔了較多的交通工程建設(shè)任務(wù),面對要素保障不足、有效資產(chǎn)不多、經(jīng)營效益降低、化債壓力較大、籌資融資困難等實際問題,投入了大量時間和精力,較好的完成了區(qū)委區(qū)政府布置的各項任務(wù),為蕭山交通發(fā)展做出了較大貢獻。
對于下階段工作,洪關(guān)良要求,一是集中精力,做好土地開發(fā)文章。要加快推進做地工作,抓緊土地出讓,為集團發(fā)展提供有力資金保障,同時做好現(xiàn)有公交站場的置換、搬遷、經(jīng)營開發(fā)工作,進一步盤活資產(chǎn)。二是統(tǒng)籌謀劃,做好項目建設(shè)文章。既要圍繞區(qū)委區(qū)政府工作部署,積極承擔項目建設(shè)任務(wù),也要根據(jù)集團實際,科學謀劃,統(tǒng)籌安排,在確保安全質(zhì)量的前提下,進一步加大已開工項目的推進力度,確保按時優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。三是強化管理,做好隊伍建設(shè)文章。要創(chuàng)新體制機制,做實內(nèi)部管理,強化隊伍建設(shè),進一步做強管理。要確保安全生產(chǎn),重點圍繞公交客運、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域,強化安全責任落實、宣傳教育、監(jiān)督考核,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。要強化黨風廉政建設(shè),全面推進五型交投建設(shè),筑牢集團發(fā)展的根和魂,進一步打造交投鐵軍。
會上,集團黨委書記、董事長祝關(guān)翔匯報了集團經(jīng)營發(fā)展情況、存在的困難問題及下階段工作計劃。
洪關(guān)良從工程建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營、民生服務(wù)、內(nèi)部管理等方面對集團工作表示肯定。他指出,集團近年來承擔了較多的交通工程建設(shè)任務(wù),面對要素保障不足、有效資產(chǎn)不多、經(jīng)營效益降低、化債壓力較大、籌資融資困難等實際問題,投入了大量時間和精力,較好的完成了區(qū)委區(qū)政府布置的各項任務(wù),為蕭山交通發(fā)展做出了較大貢獻。
對于下階段工作,洪關(guān)良要求,一是集中精力,做好土地開發(fā)文章。要加快推進做地工作,抓緊土地出讓,為集團發(fā)展提供有力資金保障,同時做好現(xiàn)有公交站場的置換、搬遷、經(jīng)營開發(fā)工作,進一步盤活資產(chǎn)。二是統(tǒng)籌謀劃,做好項目建設(shè)文章。既要圍繞區(qū)委區(qū)政府工作部署,積極承擔項目建設(shè)任務(wù),也要根據(jù)集團實際,科學謀劃,統(tǒng)籌安排,在確保安全質(zhì)量的前提下,進一步加大已開工項目的推進力度,確保按時優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。三是強化管理,做好隊伍建設(shè)文章。要創(chuàng)新體制機制,做實內(nèi)部管理,強化隊伍建設(shè),進一步做強管理。要確保安全生產(chǎn),重點圍繞公交客運、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域,強化安全責任落實、宣傳教育、監(jiān)督考核,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。要強化黨風廉政建設(shè),全面推進五型交投建設(shè),筑牢集團發(fā)展的根和魂,進一步打造交投鐵軍。



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